EOSP_Project Tracking
Отобразить на графике и в выводах по загрузке команды:
- Уход Ахмада
- Уход Айо
- Всплески увеличения работы вызваны подготовкой документации проектным менеджером и изучением ML командой
- Снижение загрузки в период запланированных каникул с 20-х чисел мая
Отставание было на 3 и 4 майлстоуне НО!!! в этот период мы продолжали тратить 10-12 часов в неделю, поэтому снижения не должно быть :
4. Updating the experiment code
Майлстоун проходил в период Apr 11, 2025–Apr 30, 2025
3. First series of experiments
Майлстоун проходил в период Mar 11, 2025–Apr 10, 2025
ОСТАВЛЯЕМ ТОЛЬКО ОДИН ГРАФИК ЗАГРУЗКИ КОМАНДЫ и преврщаем его в другой вид: столбчатый, чтобы изменить визуализацию
Комментарий | Проблема | |
---|---|---|
Alex: “The absence of delays is certainly good, but it is even better when the plan coincides with the fact.” | Вы радуетесь, что нет задержек, но по графику видно, что план ≠ факт — это не идеально. | |
Alex: “I expected to see some increase in effort for summer semester” | График team effort не показывает рост нагрузки, хотя он должен быть. | |
Alex: “Why was 13h planned?” | Нет пояснения, почему такие цифры: 13h, 18h. Похоже на «взятые с потолка». | |
Denis: “Claimed scope was equal planned, but there were delays and learning tasks” | На слайде 15 вы говорите, что всё по плану. Но тут видно: были отклонения, вы просто их перекрыли переработкой или обучением. | |
Nursultan: “What exactly does the chart tell us? Behind or ahead?” | Нет явного вывода из графика delays: мы “успели” или “опаздывали”? | |
Rafael: “How much of project is done?” | Нет метрики прогресса проекта. |
Edited by Aniia Kotomceva