Innopolis University DevOps Playground
Skip to content

EOSP_Project Tracking

Отобразить на графике и в выводах по загрузке команды:

  1. Уход Ахмада
  2. Уход Айо
  3. Всплески увеличения работы вызваны подготовкой документации проектным менеджером и изучением ML командой
  4. Снижение загрузки в период запланированных каникул с 20-х чисел мая

Отставание было на 3 и 4 майлстоуне НО!!! в этот период мы продолжали тратить 10-12 часов в неделю, поэтому снижения не должно быть :

4. Updating the experiment code

Майлстоун проходил в период Apr 11, 2025–Apr 30, 2025

3. First series of experiments

Майлстоун проходил в период Mar 11, 2025–Apr 10, 2025

ОСТАВЛЯЕМ ТОЛЬКО ОДИН ГРАФИК ЗАГРУЗКИ КОМАНДЫ и преврщаем его в другой вид: столбчатый, чтобы изменить визуализацию

image.png

Комментарий Проблема
Alex: “The absence of delays is certainly good, but it is even better when the plan coincides with the fact.” Вы радуетесь, что нет задержек, но по графику видно, что план ≠ факт — это не идеально.
Alex: “I expected to see some increase in effort for summer semester” График team effort не показывает рост нагрузки, хотя он должен быть.
Alex: “Why was 13h planned?” Нет пояснения, почему такие цифры: 13h, 18h. Похоже на «взятые с потолка».
Denis: “Claimed scope was equal planned, but there were delays and learning tasks” На слайде 15 вы говорите, что всё по плану. Но тут видно: были отклонения, вы просто их перекрыли переработкой или обучением.
Nursultan: “What exactly does the chart tell us? Behind or ahead?” Нет явного вывода из графика delays: мы “успели” или “опаздывали”?
Rafael: “How much of project is done?” Нет метрики прогресса проекта.
Edited by Aniia Kotomceva